CODK's politiske mærkesager

Tre centrale indsatsområder for Camping Outdoor Danmark. Klik på et mærkesag for at folde det ud og se uddybning, målsætning, problemstilling, arbejdspunkter og forventet resultat.

Mærkesag 1 Færre regler – klare rammer og fair konkurrence Mærkesag 1 Færre regler – klare rammer og fair konkurrence

Uddybning

CODK arbejder for at forenkle og modernisere campingreglerne. Forældet regulering bremser i dag investeringer, job og udvikling. Færre og klarere rammer vil styrke vækst, beskæftigelse og turisme i hele landet.

Målsætning

At fjerne regler, der hæmmer investeringer og forretningsudvikling
At give campingpladser frihed til at udnytte deres kapacitet og udvikle nye koncepter
At skabe lige konkurrencevilkår, så camping kan bidrage fuldt ud til dansk økonomi

Problemstilling

Campingreglementet rummer i dag en række detaljerede og forældede regler, som begrænser campingpladsernes muligheder for at drive og udvikle deres virksomheder på normale markedsvilkår. Reglerne svækker branchens økonomi ved at dæmpe investeringer, hindre helårsanvendelse og fastholde et lavere indtjeningsniveau end sammenlignelige overnatningsformer.

Tre centrale arbejdspunkter

CODK arbejder for en modernisering af campingreglerne med fokus på tre centrale erhvervspolitiske områder:

1. Investeringer og forrentning. Begrænsninger på størrelser, kvoter, opholdslængde, ejerforhold og indretning forhindrer campingpladser i at investere i efterspurgte produkter og koncepter. Når investeringer udebliver, reduceres både omsætning og værdiskabelse.

2. Helårsturisme og arbejdspladser. Regulering fastholder camping som sæsonerhverv og efterlader kapacitet ubrugt store dele af året. Frihed til helårsdrift vil skabe flere stabile arbejdspladser og øge den lokale økonomiske aktivitet.

3. Konkurrenceevne i turismen. Omfattende detailregulering stiller camping ringere end andre overnatningsformer. Færre og mere ensartede rammer vil styrke campingens konkurrenceevne og bidrag til turismevækst.

Resultat

En forenkling af campingreglerne vil styrke campingbranchens økonomiske bæredygtighed, skabe flere arbejdspladser og frigøre et betydeligt vækstpotentiale – særligt i kyst- og landdistrikter. Færre regler betyder bedre udnyttelse af eksisterende ressourcer, større investeringer og et stærkere campingerhverv til gavn for hele samfundsøkonomien.

Mærkesag 2 Ned med afgifter og omkostninger – økonomiske barrierer bremser vækst Mærkesag 2 Ned med afgifter og omkostninger – økonomiske barrierer bremser vækst

Uddybning

CODK arbejder for at reducere afgifter og omkostninger, der gør camping unødigt dyrt. Høje afgifter og omkostninger hæmmer efterspørgsel, investeringer og jobskabelse. Et mere balanceret niveau er afgørende for vækst i branchen.

Målsætning

At fjerne økonomiske barrierer, der begrænser efterspørgslen efter camping
At skabe bedre vilkår for køb af køretøjer og investeringer i campingpladser
At understøtte vækst, beskæftigelse og helårsturisme i hele landet

Problemstilling

Campingbranchens udvikling hæmmes i dag ikke kun af regulering, men også af et højt afgifts- og omkostningsniveau, som gør camping markant dyrere i Danmark end i sammenlignelige lande. Høje anskaffelses- og driftsomkostninger reducerer efterspørgslen, bremser investeringer og svækker branchens samlede vækstpotentiale.

Tre centrale arbejdspunkter

CODK arbejder for en mere vækstorienteret økonomisk ramme for campingbranchen med fokus på tre centrale områder:

1. Autocampere: direkte afgiftsbarrierer. Registreringsafgift samt høje ejer- og CO₂-afgifter gør autocampere væsentligt dyrere i Danmark end i nabolandene. Det reducerer efterspørgslen og begrænser grundlaget for autocamperturisme.

2. Campingvogne: direkte og indirekte økonomiske barrierer. Den høje vægtafgift sammenholdt med høje bilafgifter, moms og stigende ferieomkostninger dæmper efterspørgslen efter campingvogne. Det svækker markedet og forhandlerleddets udviklingsmuligheder.

3. Campingpladser: høje driftsomkostninger. Moms, energiomkostninger, gebyrer og administration presser indtjeningen og begrænser investeringer og jobskabelse. Et mere konkurrencedygtigt omkostningsniveau vil styrke branchens vækst.

Resultat

Et lavere og mere balanceret afgifts- og omkostningsniveau vil øge efterspørgslen efter camping, styrke investeringerne i hele værdikæden og skabe flere arbejdspladser – særligt i kyst- og landdistrikter. Når camping gøres økonomisk tilgængelig, frigøres et betydeligt vækstpotentiale til gavn for dansk turisme.

Mærkesag 3 Styrket branding af dansk camping – mere efterspørgsel, salg og udvikling Mærkesag 3 Styrket branding af dansk camping – mere efterspørgsel, salg og udvikling

Uddybning

CODK arbejder for at styrke branding og synlighed af dansk camping i samarbejde med bl.a. destinationer og VisitDenmark. Manglende fælles markedsføring begrænser efterspørgsel og salg. Branding styrker vækst og beskæftigelse i hele landet.

Målsætning

At skabe øget efterspørgsel efter camping gennem national og international branding
At understøtte salg af campingvogne, autocampere og campingophold
At positionere dansk camping som en attraktiv, moderne og konkurrencedygtig ferieform

Problemstilling

Dansk camping og outdoor rummer et betydeligt, men fortsat uudnyttet potentiale for vækst, jobskabelse og turismeomsætning. Trods omkring 12 mio. årlige overnatninger matcher efterspørgslen – særligt uden for højsæsonen og på internationale markeder – ikke potentialet. En central forklaring er manglende strategisk og politisk prioritering af branding og markedsføring af camping som ferieform.

Tre centrale arbejdspunkter

CODK arbejder for, at branding af dansk camping og outdoor løftes fra enkeltstående projekter til en strategisk politisk indsats på linje med andre prioriterede dele af turismeerhvervet med fokus på tre centrale områder:

1. Politisk prioritering og strategisk forankring. Effektiv branding kræver tydelig politisk prioritering, langsigtede strategier og samspil mellem erhverv og offentlige aktører. Uden dette forbliver indsatsen fragmenteret.

2. Efterspørgsel i hele værdikæden. Øget synlighed og efterspørgsel styrker belægning på campingpladser, salg hos forhandlere og investeringer i hele campingens værdikæde. Branding er et vækstredskab.

3. Helårsturisme og regional udvikling. Styrket branding kan forlænge sæsonen, tiltrække flere internationale gæster og skabe mere stabil beskæftigelse i kyst- og landdistrikter.

Resultat

Branding af dansk camping og outdoor bør ses som en politisk investering i vækst, beskæftigelse og regional udvikling. Med en tydelig politisk prioritering og en styrket markedsføringsindsats kan camping udvikle sig fra at være en populær ferieform til at blive en endnu stærkere økonomisk motor i dansk turisme – til gavn for campingpladser, forhandlere, importører og lokalsamfund i hele landet.